時間:2012-10-27 閱讀數:2133
摘要: 2011年9月1日-3日,第二期申鷺達“蛻變”公司化贏利系統培訓在公司總部舉行。來自全國各地營銷中心總經理及相關管理人員和公司高管參加了此次培訓。
2011年9月1日-3日,第二期申鷺達“蛻變”公司化贏利系統培訓在公司總部舉行。來自全國各地營銷中心總經理及相關管理人員和公司高管參加了此次培訓。
本次為期三天兩夜的培訓課程內容為《管理制勝》,匯集了家居行業資深營銷顧問張啟峰、李天新等知名講師,對全員進行系統授課。從企業人才選育用留、5K執行與績效管理、團隊打造等項目,深入淺出地給各位學員傳授了企業在運營管理過程中的用人之道,并且分發了大量的實戰經營與管理工具,各位老師通過獨特的咨詢、培訓、實戰相結合的授課模式將多年來的經營心得與真知灼見和各位學員共同分享。
此次培訓,延續了第一期的演講風格,生動、幽默的演講,具有代表性的案例,與學員現場互動,贏得了在場老總不斷的掌聲。通過課程培訓,不僅加強了各區域老總對營銷理念和團隊建設與管理等問題的認識,還使大家懂得用不同的思維方式來看待未來家居行業的發展趨勢,對自身發展目標及運營管理模式的定位也更加清晰!
“學歷只能代表過去,只有不斷學習才是企業核心競爭力的源泉。”2011年,“十二五”第一年,也是家居行業歷史性的拐點。面對企業升級和市場競爭的壓力,申鷺達站在行業的高度,高瞻遠矚,定期開課,不斷地建立和完善有效的企業培訓體系。通過提升公司內部人員、外部經銷商代理商的經營意識和管理能力建立高效、專業的衛浴行業營銷團隊,在市場低迷的大環境下,積累內功以達到未來的大飛躍。
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