【喜訊】?jī)?yōu)化錦楠組織系統(tǒng) 增強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)斗力！

時(shí)間：2020-09-25 閱讀數(shù)：2507

        根據(jù)錦楠集團(tuán)2020年發(fā)展總思路和年度目標(biāo)任務(wù),年內(nèi)實(shí)行“強(qiáng)化內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)責(zé)任制改革"，全面推行事業(yè)部模式運(yùn)營(yíng)。

      錦楠集團(tuán)主營(yíng)建筑裝飾裝修工程、建筑幕墻工程、消防設(shè)施工程、建筑智能化工程、房建總包工程、市政公用工程、機(jī)電工程等設(shè)計(jì)與施工，以及裝修建材銷售連鎖經(jīng)營(yíng)，錦楠十多年經(jīng)營(yíng)發(fā)展，業(yè)務(wù)涉及所有建筑工程，對(duì)企業(yè)管理體系提出了更高要求，協(xié)調(diào)好各單位各部門間的橫向互相協(xié)作、集團(tuán)自身的整體縱向運(yùn)作管理體系，一個(gè)明晰的組織系統(tǒng)、有效的資源調(diào)配以及提升員工能力等方面的強(qiáng)化將是企業(yè)健全發(fā)展的重要組成部分。此次，長(zhǎng)松咨詢老師給公司主要管理人員全面介紹了組織系統(tǒng)建設(shè)的重要性和優(yōu)越性，分析了如何從宏觀整體方向切入，建立健全的企業(yè)組織體系。

       如何讓企業(yè)更有生命力，更有凝聚力，如何開(kāi)發(fā)提升員工工作能力，讓每一位員工都能全部發(fā)揮潛能，這是錦楠集團(tuán)總裁陳劍宇一直思考的問(wèn)題，他希望通過(guò)本次與長(zhǎng)松咨詢的合作，能進(jìn)一步完善組織系統(tǒng)，優(yōu)化管理流程，有效改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的問(wèn)題，將人力潛能最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，讓企業(yè)呈現(xiàn)出更具朝氣活力的面貌。