痛揭中國家具業七大弊端 效率低下品牌缺失

時間：2007-07-09 閱讀數：1203

    一、家具生產效率低下
　　從家具業人均勞動生產率看，意大利為4.5萬美元/人年，日本為10.8萬美元/人年，英國為3.0萬美元/人年，加拿大為9.2萬美元/人年，美國為6萬美元/人年，中國為0.3萬美元/人年，只相當于英國的1/10，意大利的1/15，美國的1/20，相比日本、加拿大等差距更大。這很大程度上是由于中國家具生產大多以“物美價廉”著稱，售價較低。
　　二、缺乏獨到設計，抄襲模仿普遍
　　北歐有宜家的簡潔，美國有鄉村的淳樸，英國有傳統的典雅，意大利有米蘭的超前，而中國家具的風格是什么？能否形成獨特的文化價值？目前中國家具業缺乏獨到設計，抄襲模仿普遍，大多數家具廠沒有專門設計人員，大部分廠家老板就是設計師，憑著感覺和想象去設計或生搬硬套。
　　三、品牌缺失
　　中國家具行業雖然牌子眾多，但能在消費者心中形成明確形象的品牌很少。在生產和銷售過程中，還未重視具有自主知識產權的品牌內涵的塑造。
　　四、我國家具生產專業化不足
　　中國家具生產企業大多數是中小型企業，至今未走出“木工加油漆工”的粗線條生產，每個環節從進材料到終端產品都是獨自完成，有的甚至是一個師傅從頭做到尾，每個廠家的設備都相差無幾，逃脫不了簡單化造型、模仿化設計的窠臼。專業化的不足，一方面使生產效率比較低，另一方面要想大幅提高產品質量很難。
　　五、短期行為破壞市場
　　盲目發展、重復建設現象比較普遍，低水平競爭加劇。中國家具業極不注意市場培育，不肯花力氣研究市場和引導消費，以及提高消費者消費水平和意識，不注意打造家具品牌，短期生產銷售行為普遍，不可避免地造成混亂盲目的市場局面，再加上激烈的競爭，促使廠家采取不正當的手段各出奇招，產品質量得不到保證。
　　六、缺乏有效管理
　　中國多數家具生產廠家都是老板說了算，在財務管理、生產管理、銷售管理、庫存管理、進貨管理、工資管理等環節上，沒有相應的管理制度及措施，老板既是管理員又是設計師。管理方式簡單、粗放，管理人才數量少、水平低，家族式管理、經驗式管理、行政式管理現象普遍。
　　七、出口集中
　　中國家具出口以加工為主，外資企業占很大比重，而且出口集中度較高(主要出口美國，占出口量的五成)，受國際市場影響較大。

來源：家裝在線