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關于“家裝企業(yè)效益管理與工地營銷”培訓的通知

時間：2010-04-06 閱讀數(shù)：1786

           關于“家裝企業(yè)效益管理與工地營銷”培訓的通知
各裝飾單位：
      為什么有的家裝企業(yè)昨日還呼風喚雨，今日卻危機重重？為什么有的裝飾企業(yè)昨日還呼風喚雨，如今卻危機重重？為什么有的裝飾企業(yè)做了十幾年，卻突破不了行業(yè)的發(fā)展瓶頸？為什么轟轟烈烈的廣告效果寥寥？為什么家裝行業(yè)過不了復制關？危機時期----突破裝企發(fā)展障礙！從根本做起、實施工程標準化！徹底顛覆家裝不能復制的誤區(qū)！問工地要業(yè)績！現(xiàn)我會特邀中國裝飾行業(yè)咨詢式培訓第一人楊智偉老師全面破析裝飾企業(yè)成功的秘密,具體事項如下：
    一、主辦單位：福州市建筑裝飾協(xié)會    杭州匯眾企業(yè)管理咨詢有限公司
    二、參會對象：工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理（施工隊長）工程總監(jiān)等工程管理人員,
    三、主講嘉賓楊智偉簡介：中國裝飾行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)推廣第一人、美國BSE商業(yè)學院畢業(yè)、北大MBA總裁班畢業(yè)、中國裝飾企業(yè)管理系統(tǒng)研究員、匯眾千企商業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)辦人、快樂家裝課堂最受客戶信賴的主講老師、研究并總結(jié)了20家中國區(qū)域第一品牌裝飾企業(yè)的成功方法，100多位成功企業(yè)家的思維與經(jīng)營智慧，1000多位消費者的消費心理分析，主要著作有《中國裝飾企業(yè)營銷大全》、《中國裝飾企業(yè)管理大全》、開發(fā)的課程有《卓越經(jīng)理人團隊執(zhí)行力特訓》、《超級口才與魅力領導特訓》、《顛峰銷售絕對成交》等，是家居裝飾行業(yè)公認的實戰(zhàn)型咨詢培訓專家教練。
    四、演講內(nèi)容：
第一課： 5S思想導入
1、5S標準工程的定義與目的
2、如何快速普及5S標準施工知識
3、5S是現(xiàn)場管理的基礎
4、實施5S標準工程的兩大作用
5、標準工程實施的三大障礙
6、標準工程導入的四個關鍵點
7、標準工程導入周期與價值提升
第二課：施工保護標準化
1、色彩管控體系標準化
2、材料標準化
3、材料區(qū)域線標準化
4、材料堆放標準化
5、施工現(xiàn)場標示標準
第三課：施工現(xiàn)場形象標準化
1、地貼、門貼標準化
2、保護膜標準化
3、門鎖、拉手保護標準化
4、樓梯欄桿保護標準化
5、磁片、石材保護標準化
6、窗貼標準化
7、水表、電盒標準化
8、施工工具標準化
9、其他物件標準化
第四課：做好售后服務與業(yè)主保持聯(lián)絡
1、作品信譽維護
2、做好作品的售后跟蹤服務
3、正確處理業(yè)主抱怨
4、重視業(yè)主的意見反饋
5、與業(yè)主聯(lián)絡感情的時機；
6、與業(yè)主聯(lián)絡感情的方法；
7、爭取流失的業(yè)主；
第五課：工地營銷控標準化
1、項目經(jīng)理的五大使命
2、實施工地營銷難點分析
3、項目經(jīng)理拒絕工地營銷的五大誤區(qū)
4、實施工地營銷的七大法則
5、關注營銷后的服務
第六課：工程績效管控標準化
1、為什么要實行績效管控標準化
2、實行績效管控標準化的N個必需條件
3、六大工種績效管控標準制度
五、其他：
1、參會時間：2010年4月9日    08：30---17：30 
2、參會地點：待定
3、聯(lián)系電話：杭州匯眾：丁老師 15068795127   0751-86094520   福州地區(qū)：87538672
4、報名培訓費：1980元/人；
5、報名時間：截止至4月7日，請于4月7日前將費用轉(zhuǎn)至以下賬號：
開戶銀行：杭州銀行采荷支杭行   杭州：杭州智飛企業(yè)管理咨詢有限公司   
帳號：7411 8100 074042    
             杭州匯眾企業(yè)管理咨詢有限公司                                                     
                        2010年3月25日