裝企營銷團隊特訓(xùn)班培訓(xùn)順利召開

時間：2017-08-02 閱讀數(shù)：2369

        2017年8月1日，由福州市建筑裝飾協(xié)會主辦的裝企營銷團隊特訓(xùn)班在福建會堂四樓南平廳召開。福州市建筑裝飾協(xié)會副會長、家裝委員會主任王涌、家裝委員會委員石固、胡鑫、蔡恒慶、林雅鳳，協(xié)會秘書長夏雪琴以及福州裝企精英等將近100人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請企業(yè)商學(xué)院建設(shè)團隊孵化專家、中國裝飾界權(quán)威專家培訓(xùn)導(dǎo)師、杭州盛家企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人趙宗寧為主講老師。

與會裝企精英

        一、會議首先邀請協(xié)會秘書長夏雪琴上臺講話，夏秘書長說：隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝雨后春筍般的突起，政府對精裝修的推動，市場的萎縮，家裝行業(yè)的競爭日趨激烈。裝企要突破現(xiàn)有的瓶頸，除了要做好工程品質(zhì)，還要加強營銷團隊的培養(yǎng)。目前，福州家裝企業(yè)年產(chǎn)值上億的屈指可數(shù)，與浙江、北上廣差距甚大。我們作為行業(yè)協(xié)會希望更多的企業(yè)能夠提升競爭力，推動產(chǎn)值上規(guī)模，因此舉辦本次培訓(xùn)班。今天，我們的特邀主講趙宗寧老師，聚焦企業(yè)管理團隊孵化十多年，培訓(xùn)輔導(dǎo)過眾多企業(yè)，擁有豐富的經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠幫助企業(yè)內(nèi)部建立強大的運營系統(tǒng)，打造孵化人才梯隊的系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)。

夏雪琴秘書長講話

        二、趙老師首先指出家裝競爭的核心點為：產(chǎn)品標準化、運營管理體系標準化、孵化團隊標準化、工地后端標準化、營銷端口標準化、企業(yè)文化標準化。其中運營管理體系標準化包含公司團隊的晉升薪酬體系（本質(zhì)激勵體系）、會議體系、培訓(xùn)體系、文化體系以及自我操練體系。同時老師指出，在裝修行業(yè)中，口碑與服務(wù)越來越重要，企業(yè)必須滿足業(yè)主個性化需要，關(guān)注人性化細節(jié)。

趙宗寧老師講課中

        接著，趙老師提出基層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做好以下三件事：

        1、定目標：尋找員工內(nèi)心真正想完成的目標；

        2、追過程：幫助員工達成目標；

        3、拿結(jié)果：應(yīng)該有結(jié)果意識。

培訓(xùn)現(xiàn)場

        最后，趙老師指出管理的本質(zhì)上來講，就是會議管理，就是我們所有的思想傳達、制定目標、管理過程、解決問題等所有的內(nèi)容都是通過會議的形式來做的。會議應(yīng)當能讓員工增強信心并成長，會議應(yīng)當能增強團隊的凝聚力。但現(xiàn)在很多企業(yè)的會議都有一些通病：數(shù)量多、時間久、效率低等，完全沒有達到解決問題的目的。

        三、會議的最后，協(xié)會副會長、家裝委員會主任王涌做了總結(jié)發(fā)言。王主任首先感謝協(xié)會能夠服務(wù)企業(yè)所需，舉辦這樣有意義的培訓(xùn)。王主任表示今天的課程很有收獲，趙老師總結(jié)了裝修企業(yè)的很多通病，各企業(yè)應(yīng)認真反思。王主任認為做企業(yè)最重要的就是以人為本，互聯(lián)網(wǎng)裝修的興起、裝修外來企業(yè)的入駐，都給本地企業(yè)帶來了很大的壓力，企業(yè)只有處理好企業(yè)與客戶的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)者與員工的關(guān)系、企業(yè)與社會的關(guān)系，才能發(fā)展得長遠。

王涌主任總結(jié)講話